《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊| 摄
11月29日，万科A强势拉升接近涨停，股价最高达到33.83元，总市值也上涨至3733.44亿元，双双创历史新高。
在万科A股价强势冲高的背后，是外界对万科转型的期待。其实，2012年，时任万科总裁的郁亮就宣称，未来万科的目标是和中国城市同步发展，公司新的战略定位是成为中国城市配套服务商。
这是万科首次正式对外宣称转型。
2017年11月10日，郁亮首次以万科集团董事会主席的身份参加媒体交流会。他向《中国经济周刊》记者表示，逐步转型为城市配套服务商的万科，正通过多元化战略创新驱动发展，打造各种“美好生活场景”，未来要努力成为“美好生活场景师”。
据介绍，在加快转型为城市配套服务商的路上，万科一直着力摆脱单一住宅地产开发商的角色定位，不断进行多元化拓展。万科通过建造养老公寓、商业地产、老旧小区改造和推进产城融合、建造长租公寓、介入装修等形式，构建美好的人居生活场景；通过开展 “特色田园乡村”建设，搭建美好的人文生活场景；通过并购重组布局物流业，建造通往美好生活场景的桥梁和通路。
郁亮说，万科希望做一些力所能及的事情，以“人民的美好生活需要”为中心，推进全方位转型。
多元化拓展，带动全景业务
郁亮表示，中国的房地产行业在高速扩张期过后已经到了危急关头，下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上做努力和贡献。他说，之所以提出房地产行业属性的回归，不仅是中国经济稳健成长的需要，也是房地产行业自身发展的需要。
万科集团高级副总裁兼上海区域本部首席执行官张海告诉《中国经济周刊》记者，万科上海区域已经启动“热带雨林”战略，同时在上海布局包括住宅、商业、教育、养老、租赁住房、度假休闲等一系列产业的全景业务。目前，万科上海区域的企业用户已达到428家，商业广场覆盖人群超过12万人，万科学校在校生3300人，万科养老公寓入住者超过1000人。
张海说，养老业务目前仍在探索，比如与社保之间的关系等，随着中国老龄化时代的到来，未来一定有大量需求。2015年，万科通过联合股权投资的形式，与上海地产集团、上海中医药大学共同组建混合所有制公司，专注养老运营服务。目前，万科上海区域已规划建设5800个床位，现有1400多个床位投入使用。在教育领域，万科旗下的“德英乐”已参与10多所幼儿园及中小学的教育教学管理。
